非標(biāo)自動化設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著勞動力成本的不斷提高,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注工業(yè)自動化設(shè)備這一領(lǐng)域,特別是非標(biāo)自動化設(shè)備,它不像傳統(tǒng)普標(biāo)設(shè)備那樣制作簡單,而是以靈活的量身定制、操作方便及功能多樣給工業(yè)制造行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機(jī)。我國非標(biāo)自動化設(shè)備開始嶄露頭角,但發(fā)展過程中也遇到不少阻礙。
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在過去,中國制造業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠了大量廉價勞動力。然而時移境遷,隨著近年來新增勞動人口減少,人們生活水平的提高,勞動力不再是廉價資源,一工難求已變得越來越普遍,為了滿足生產(chǎn)的需求,自動化生產(chǎn)逐漸被企業(yè)主所認(rèn)識重視。非標(biāo)設(shè)備作為自動化生產(chǎn)的重要組成部分在10年來也越來越普及,市場也涌現(xiàn)出一大批非標(biāo)設(shè)備廠家,迪泰也成為了其中之一。
目前,企業(yè)采用自動化設(shè)備的需求日益增加,由于各企業(yè)的具體情況不同,非標(biāo)自動化的需求占據(jù)很大部分的比例。非標(biāo)設(shè)備機(jī)器的支出是可以事先預(yù)算的,比如:機(jī)器折舊、電、氣、日常維護(hù)、操作人員工資等。一臺機(jī)器的生產(chǎn)率可相當(dāng)于幾個(最少)到幾十以至幾百人,當(dāng)然速度越快機(jī)器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到最大限度的節(jié)約。而且,機(jī)器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機(jī)過后的中國,非標(biāo)自動化設(shè)備必然更加興盛。
非標(biāo)自動化市場快速增長,自動化產(chǎn)品運(yùn)用深度持續(xù)增加。在這個領(lǐng)域,與發(fā)達(dá)國家相比國內(nèi)整體水平上有10-20年的差距。新型非標(biāo)自動化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備,充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國一些企業(yè)的設(shè)計人員卻對電子產(chǎn)品不熟悉,不敢或不會選用,大大限制了水平的提高,而許多核心技術(shù)上也并沒有真正獨(dú)立,依靠設(shè)備進(jìn)口其成本顯然難以下降。但最近10年,非標(biāo)自動化在江浙滬、珠三角、京津地區(qū)獲得了很大的應(yīng)用,國內(nèi)企業(yè)正在迎頭趕上。
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目前,高端產(chǎn)品依然主要由國外進(jìn)口。按市場邏輯來看,增長的市場空間可以提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平和壯大企業(yè)規(guī)模,給企業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇。但客觀情況卻與之相反,國內(nèi)的非標(biāo)設(shè)備企業(yè)并沒有走出低質(zhì)低價的惡性循環(huán),依舊在簡單模仿,并沒有研發(fā)出自己的特色產(chǎn)品、專利產(chǎn)品,沒有積累更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展。目前,十幾個人的小作坊生產(chǎn)依舊是非標(biāo)設(shè)備業(yè)界的主流形態(tài)。
探討發(fā)展阻礙任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機(jī)制是錯綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這7大障礙已經(jīng)越來越明顯的影響了非標(biāo)自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
非標(biāo)設(shè)備是沒有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)復(fù)制到B企業(yè)。通常一臺三十萬人民幣左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個月的時間。因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目,對于只有10幾個人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個銷售和幾個機(jī)械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。
非標(biāo)設(shè)備市場規(guī)模增長了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。在2000年,國內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較知名的只有珠三角和長三角的一些臺灣廠,這些廠加起來30家左右。查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計在6億左右,這三十家約占到市場份額的70%左右。到2012年,光在中國五金制造重鎮(zhèn)長安,非標(biāo)設(shè)備廠就有70多家,全國小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),數(shù)量級在萬以上;市場規(guī)模預(yù)估也增長到600億左右。簡單一句話概括,市場規(guī)模雖然增加了100倍,但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門檻低,人員素質(zhì)良莠不齊。
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為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家?原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低,整個投資估計在30萬左右。幾臺磨床、幾臺銑床、幾百平的房子,10幾個人就可以運(yùn)作一個非標(biāo)設(shè)備企業(yè)。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資,一個股東負(fù)責(zé)銷售,一個股東負(fù)責(zé)技術(shù),一個股東負(fù)責(zé)售后,并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞,行業(yè)得不到洗牌,良幣驅(qū)逐不了劣幣,企業(yè)良莠不齊。 奉行拿來主義,創(chuàng)新研發(fā)的少。
企業(yè)對自動化的要求還比較初級,制約了非標(biāo)自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下,選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段:半自動化、全自動化、自動化與信息化融合?;诔杀究紤],很多企業(yè)選擇了半自動化的設(shè)備,稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成,這種半自動化的產(chǎn)品一個對機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
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一個非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶談材料成本,談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該想想沒有技術(shù),非標(biāo)設(shè)備就是一堆廢鐵,所以我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻艄?jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。
雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流,但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別,但由于管理問題,設(shè)計人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心,導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之,很多廠家重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購買相對廉價的非標(biāo)產(chǎn)品。
我國非標(biāo)自動化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn)!有困難才有機(jī)會。面對良好的市場前景和發(fā)展空間,也是這一行特別吸引人的地方,走過生存初期的企業(yè),必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。